关于中层管理者转型过程中经常会出现哪些痛苦或问题这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、中层领导是组织序列中的中坚力量，兼有管理者和下属的双重身份。

2、一方面，作为下属，在组织完成上级交付的各项任务的同时，也在做管理下属的工作；另一方面，作为管理者，在帮助下属完成本部门工作任务的同时。

3、也在接受着上级的管理。

4、中层领导除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与企业决策者上传下达的作用。

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